我公司实行总经理负责制下的各部门经理负责制，做到了管理阶层合理、管理幅度适宜、管理职能清晰，实现员工责、权、利的统一。

　　公司管理的制度包括：

　　1.部门职责和岗位职责：

　　⑴总经理职责

　　⑵标准部长职责

　　⑶评估部长职责

　　⑷办公室主任职责

　　⑸估价师职责

　　⑹评估助理职责

　　⑺评估员职责

　　⑻财务人员职责

　　⑼综合管理人员职责