综合评估测定方法
在对专利价格进行评价，有时利用公式计算感到困难，可以采用综合评估测定该种评价方法可以用于对企业内部职工所作的发明予以奖励时使用。这些评价方法在日本、德国的企业都广为采用。
1. 发明价值的评估方法(德国西门子公司曾使用)
该评估方案是将构成发明价值的要素分为经济价值、技术价值、专利权价值、合同价值和竞争价值五个方面，将每一项又分为小、中、大、重大四个等级进行打分，然后进行加权平均 。
(1) 经济价值
主要评价发明对产品质量改进销售额增加、成本降低等新利润的直接和间接影响。 (2) 技术价值
主要看该发明是否能促进整个公司技术进步。
(3) 专利权的价值
主要评价专利权取得后对企业的影响和阻止基他企业取得专利权的价值。
(4) 合同上的价值
主要评价申请专利转让的可能性，及时回收开发成本的多少。
(5) 竞争上的价值
主要评价和相关企业或发明可能应用领域中的竞争关系。
表3-3 专利价值的评价
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评价内容 |
价值级别 |
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小 |
中 |
大 |
重大 |
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(1) 经济价值 |
0～4 |
4～11 |
11～21 |
21～35 |
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(2) 技术价值 |
0～2 |
2～6 |
6～12 |
12～20 |
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(3) 权利价值 |
0～2 |
2～6 |
6～12 |
12～20 |
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(4) 合同价值 |
0～2 |
2～5 |
5～9 |
9～15 |
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(5) 竞争价值 |
0～1 |
1～3 |
3～6 |
6～10 |
2. 评估应用例
在给企业职务发明专利进行奖励时，采取评分的进行，在评分前要由专利部门撰写技术、经济价值评判表，以及有关调查资料分发给评审委员会，评价一般在发明后专利实施3年、5年 、7年、10年和13年几个期间进行。
示范例1：未实施发明(提案)评价标准
(1) 发明级别：①创造性优秀程度 ②新颖性优秀程度
(2) 经济效果：预测发明实施后可以节省材料或工时或已有的实践
(3) 实用程度：①操作上的实用程度(机械化、工人的接受程度、操作难易程度) ②将来的实用程度
(4) 应用范围：①一般工序都通用 ②限定于特殊工种；
(5) 完善程度：①不能独立完成，需要指导 ②需要一定时间才能完成 ③其他。 以上各项的加权系数为：
发明级别3，经济效益3，实用程度1，应用范围1，完善程度2；
打分标准：(优)4分，(良)3分，(中)2分，(下)1分；
根据学历乘以适当系数：专科毕业1〓中技术毕业1.1〓高中毕业以下1.3。
根据上述评分和系数加权确定的得分标准为：优30分以上，良25-29分，中18-24分，下10-1 7分，不极格10分以下
示范例2：专利公告后3年，评估委员会可依下述标准评分：
(1) 奖励金支付加权系数标准
① 经济效果(6)，②发明环境(2)，③构思程度(1)，④应用范围(1)
(2) 经济效果评分标准
表3-4 经济效益得分标准
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效果 |
得分 |
效果 |
得分 |
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10万元以下 10～20万元 30～60万元 60～120万元 120～300万元 |
1 2 3 4 5 |
300～500万元 500～700万元 700～900万元 900～1000万元 1000万元以上
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6 7 8 9 10 |
(3) 发明环境
职务发明(一般生产车间)6～10分，职务发明(研究所或其他类似机构)1-5分。
(4) 发明级别
发明专利6-10分；实用新型及其他1-5分
(5) 应用范围
在一般行业都有广泛的应用6-10分；
只能在其他工厂类似车间应用1-5分。
(3) 综合评分：将上述得分乘以加权系数得到总分就可以确定奖励金额。
例如：经济效果9分×6=54分，发明环境4分×2=8分，发明级别8分×1=8分，应用范围8分× 1=8分，合计78分。〖LM〗
表3-5 实际奖励的金额及评分
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等级 |
得分 |
奖励金额 |
每分奖励额 |
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特级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 |
90分以上 80分以上 70分以上 60分以上 50分以上 40分以上 30分以上 20分以上 10分以上
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5万元 4万元 3.45万元 2.6万元 2万元 1.5万元 1万元 0.6万元 0.3万元 0.1万元
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800元 700元 650元 600元 500元 500元 400元 300元 200元
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(4) 专利技术许可他人实施，从企业许可技术提成奖励企业发明人的标准。
以实施期间年技术转让提成费收入及标准，但1项专利最高额不超过6万元。
表3-6 许可实施提成费奖励
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许可实施费收入额 |
支付比例 |
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1万元以下 1～3万元以下 3～5万元以下 5～10万元以下 10万元以上 |
40% 30% 20% 10% 5% |
